-----只需一元錢,就可以獲得超值禮品 一、 活動主題:《 全國550家店面聯(lián)盟百萬禮品迎新春—一元錢計劃》 美麗,健康,品質(zhì)生活是每個女性的追求和夢想。秀顏國際突破了傳統(tǒng)經(jīng)營理念的界限和模式,以 一種全新的經(jīng)營理念,開創(chuàng)了女子美容養(yǎng)身先河,巧妙的與休閑,商務(wù)組合為一體的專業(yè)美容院,在全國已經(jīng)取得了舉世矚目的經(jīng)營奇跡,連鎖店迅速滲透到全國各大城市,眾多女性已經(jīng)體會到了人生的另一種快樂! 春節(jié)即將來臨之際,秀顏國際全國550家店面聯(lián)盟迎新春,并且隆重推出,“百萬禮品迎新春”活動全面啟動,再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂! 二、活動目的: (一) 通過此次活動,鎖定目標(biāo)客戶。 (二) 利用促銷制造店內(nèi)人氣,氛圍,留住老顧客。 (三) 強力提高品牌知名度,讓消費者對品牌產(chǎn)生信賴感。 三、活動時間: 2007年-----月---日至----月-----日(建議活動時間一個星期) 四、促銷活動形式:(活動分前,中,后三個階段進(jìn)行) (一) 在活動前一個星期為第一階段:在活動前一個星期通過當(dāng)?shù)貓蠹?,雜志,網(wǎng)絡(luò),媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費者活動日期,參與形式及參與范圍。通過電話,電子郵件、傳真,短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。(廣告宣傳資料詳見內(nèi)部資料。 (二) 活動期間為第二階段:活動廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評估,分為A,B,C 類顧客分析后,邀約體驗(體驗流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料) (三) 活動開始為第三階段:通過前面顧客的體驗,這時候店內(nèi)有了一定的人氣,此時利用這些體驗人看的見的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘B,C類及有潛力的顧客。(二次宣傳廣告資料見內(nèi)部資料) 五、活動內(nèi)容: 活動期間 月 日至 – 月 日,為了體現(xiàn)秀顏國際領(lǐng)先實力,面向 市推出“百萬禮品迎新春”活動全情啟動,從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗一次面部補水護(hù)理。 (一)凡在活動期間消費500元以上的顧客,即可獲得補水膜一盒。價值 元。 (二)凡在活動期間辦理會員卡的顧客,加一元,另可獲得一套補水產(chǎn)品。價值 元的 六、活動前期宣傳安排: (一) 在活動前10日 開始籌備前期活動宣傳彩頁10000-----張,店門頭條幅,店內(nèi)外海報的等宣傳資料。(公司提供樣片) (二) 在活動前一個星期刊登廣告做前期宣傳工作,工作人員分別在美容院附近(500 (三) 現(xiàn)場咨詢和報名參加的消費者,當(dāng)場獲得獎品。 七、活動中期安排:(即活動開始) (一) 將所有顧客資料進(jìn)行整理并評估分析,列出第一天邀約的顧客名單,電話預(yù)約。 (二) 安排專人接待,以先后順序。接待----溝通-----填寫個人檔案----參觀室內(nèi)—介紹項目-----講述活動內(nèi)容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務(wù)提供什么------免費體驗------安排下次體驗計劃----叮囑客人配合事宜----電話回訪-----電話提醒客人生活相關(guān)事項-----二次體驗。(此流程有導(dǎo)師培訓(xùn)) (三) 對每天免費體驗的顧客再次進(jìn)行分析評估,列出有潛力的消費目標(biāo)客人。 八、促銷活動店面布置: (一) 店堂設(shè)計布置:店堂布置有燈籠,中國結(jié)等裝飾品,營造春節(jié)氣氛,給消費者一種聯(lián)想,在店堂,美容室、走廊、衛(wèi)生間、門口、窗戶等大量張貼海報,X展架,宣傳畫等,營造活動氛圍,給消費者一種視覺沖擊,加強消費者購買欲望。 (二) 產(chǎn)品陳列:促銷產(chǎn)品主題清晰,補水產(chǎn)品為主,貨架大面積陳列補水產(chǎn)品,在店堂中央堆放陳列大量的補水產(chǎn)品,消費者視覺沖擊,聯(lián)想到冬季皮膚缺水,需要補水。尤其是促銷產(chǎn)品名碼標(biāo)價陳列,引起消費者對產(chǎn)品的關(guān)注。海報張貼到產(chǎn)品陳列一定給消費者濃濃的促銷氛圍,對消費者引起視覺沖擊,增加消費者購買欲望。 九. 活動人員培訓(xùn): 1. 專業(yè)技術(shù),專業(yè)知識培訓(xùn)。(以補水產(chǎn)品為主) 2. 活動內(nèi)容,活動目的及活動主題培訓(xùn)。 3. 活動銷售話術(shù),銷售技巧,活動流程等培訓(xùn)。 (注:要求店內(nèi)所有人員同意參加培訓(xùn),包括老板,店長) 十、 活動管理: 促銷活動的成功,來自有效準(zhǔn)確到位的全過程落實執(zhí)行和有效的管理。工作分工要全面考慮,其中比較重要的方面是,由誰來執(zhí)行,監(jiān)督,調(diào)動促銷工作?由誰來協(xié)調(diào)顧客的關(guān)系。誰來培訓(xùn),考核獎勵員工等?在促銷活動中以遇到困難,有問題馬上找到專人處理,能及時解決。因此,在活動前要對參與活動的所有員工進(jìn)行人員分工,責(zé)任分明,目標(biāo)明確。 |
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