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個人總結的成本核算方法
痛感于各會計教材上對成本核算這塊介紹得過于繁瑣而不切實際，特結合自身經(jīng)驗寫一點出來，可能過于簡化，不過應該更實用。
一、適用范圍 適用于財務人員較少的中小企業(yè)，適用于一般制造業(yè)。特別適用于剛學或剛做會計又要做主管會計的朋友。不適用于特殊制造業(yè)(如造船等)。不適用于已實施ERP的企業(yè)(其各種模式已定，也不需再參考)。 二、相關科目設置及核算思路 1.生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設明細帳，直接設原材料、工資及福利費、電力、制造費用四個明細科目對大項費用進行歸集。 2.制造費用科目。不按車間設明細帳，直接設機物料、修理費、折舊三個明細科目對車間費用進行歸集。車間人員的差旅費、辦公費記入管理費用。 3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把在產(chǎn)品構成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量 ，又可起到一點避稅作用(非主要原材料提前進入了成本)。 4.車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月。 5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。 6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設自制半成品科目。(我只設過一家，本文中按不設描述) 7.不設在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。 三、日常工作及成本資料的取得 1.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。 2.月底計提折舊， 結轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。 3.取得原材料庫月報表，先比對已帳原材料與其所報購入數(shù)量是否有出入，若有應屬發(fā)票未到者，要估價入帳。原材料發(fā)出采用加權平均法。 4.取得產(chǎn)成品庫月報表，計算工資(這塊可能各企業(yè)不一，有的由財務計算，有的由車間計算)，計提工資及福利費 5.由生產(chǎn)車間提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。 四、成本計算分配方法 除能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料外，其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配，在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量計算產(chǎn)值(這塊不知怎么估計才科學，我心里沒底，不過每次結果也沒離過譜，很接近實際)。 五、個人對此法的評價 1.在產(chǎn)品約當產(chǎn)量估計不夠準確，這也是成本核算中的通病，沒法。 2.產(chǎn)值比例法未見哪本會計著作上有記載，心中一直不踏實，感覺沒有理論依據(jù)，不過我認為其有一定的科學性，適用范圍很廣。我感覺其同工時比例法、工資比例法應屬一路，效果應是一樣地。 3.關于工資核算，不知大家所在的企業(yè)采用的什么法，我經(jīng)歷過的企業(yè)都是按當月產(chǎn)成品入庫數(shù)量計算各工序職工工資。 一直想把自己的一些東西寫一寫，通過這種總結感覺可以把理論與實際更好地結合，對理論與實務水平都有促進，不寫是感覺不到的，不信你試試。 |
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