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一個縱橫職場十幾年的精英總結(jié)給職場新人的建議

 星星雪 2009-08-06

1、自動自發(fā)-----主動性強,不要上司追著問你,而是你追著問上司,已經(jīng)做完了,我再做點**好嗎?

2、勤奮好學(xué),不恥下問----你基礎(chǔ)弱沒關(guān)系,但如果有上司給你時間,培養(yǎng)你,那么你就要好好珍惜,勤奮些,彌補崗位上的能力不足,遇到不懂的主動去問,不要等人家教,因為沒人有義務(wù)教會你。

3、心存目標(biāo):實足:把自己的競爭對手定位在行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人,向他們靠齊,不要瞄著公司的同事,整天勾心斗角。你離開公司,是和社會的人競爭,不做到行業(yè)的專家,只能一輩子平平庸庸。

4、執(zhí)行狼性:有了目標(biāo),有了任務(wù),就要分解任務(wù),執(zhí)行到位,無畏,不要怕什么,去行動吧。想盡一切辦法實現(xiàn)目標(biāo)。如果你始終停留在原點,那么想什么都沒有用的。

5、力爭完美:如果你自己已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題,那么不要存在僥幸過關(guān),或者覺得這點問題無所謂,不影響大局。這樣的行為和風(fēng)險積累起來就如大廈的地基裂縫,最后大廈垮的時候,已經(jīng)于事無補了。

6、做事踏實:不要耍小聰明,不要欲蓋彌彰,不要一味的為上司獻(xiàn)媚。其實你的一言一行,上司都看在眼里,縱橫職場多年的他,更多的是看你的行為,過程和結(jié)果,而不是你的言語。很多小聰明,上司會覺得你幼稚,眼高手低,不會重點培養(yǎng)。

7、今日事,今日畢:你把工作任務(wù)分解的越細(xì),對進(jìn)度的管理就會越好。不要留給自己太多余地,也許你會覺得剩下的很簡單,我半天就搞定了實際開發(fā)時卻出現(xiàn)了新問題,解決問題又花了1天時間或者更多,對不可預(yù)知的風(fēng)險的控制,必須要打好一定的提前量,這樣辦事才靠譜。

8、提高自己解決問題的能力,爭取獨當(dāng)一面:不要每天都把問題提到上司那里,和上司抱怨,解釋沒完成的原因,上司雇你不是聽你解釋原因的,上司要求的是一個結(jié)果,保質(zhì)保量的結(jié)果。如果問題都讓上司解決,上司雇你干嘛的?

9、即使自己與上司的決策有異議也要無條件執(zhí)行:你可以提出你的建議,如果上司權(quán)衡后不采納,也要完全執(zhí)行上司的策略,因為畢竟他比你經(jīng)驗豐富,你很多想法他都已經(jīng)體驗過了,失敗過了,所以沒必要再為了驗證你的想法失敗一次。上司的決策也許是出于全局考慮,也許你的方法有風(fēng)險,他不想去讓你碰壁。這個時候一定要虛心,并且權(quán)力執(zhí)行上司定下來的方案。

10、與上司發(fā)生激烈沖突時:請不要為了驗證自己的價值或者以離職找回自己的尊嚴(yán),如果你有這個想法,請先不要說出來,先憋自己3天。等你冷靜了,氣消了,你再做出決定。因為職場的新人,大家沒有很好的物質(zhì)條件,積蓄都不多,你能保證離職后馬上找到更好的工作?能下次遇到更通情達(dá)理的上司嗎?如果你再有老婆或者女朋友,你考慮過家庭的穩(wěn)定性沒?這些過激的沖動,都是不成熟的表現(xiàn),遇事先冷靜。臉皮要足夠厚,上司罵你了?一點情面沒留?否定了你的能力?那么,先別激動,在你沒有足夠的能力的現(xiàn)實下,請放下你的自尊,先把能力補上來。

         總之,職場人的價值在于你給老板(公司)創(chuàng)造的價值,如果你創(chuàng)造的價值高于你的薪資待遇,那么恭喜你,你會得到晉升或者加薪,如果你給上司帶來的價值小于你現(xiàn)在的薪資,那么,小心些,下一個炒掉的可能就是你!

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