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目標(biāo)決定人生---不要做自我設(shè)限的跳蚤

 細(xì)雨留花 2009-02-28
目標(biāo)決定人生---不要做自我設(shè)限的跳蚤
2009/02/06 23:59
文摘一:不要做自我設(shè)限的跳蚤

科學(xué)家做過這樣一個有趣的實驗:把跳蚤放在桌子上,一拍桌子,跳蚤立即跳起,跳起的高度超過其身高的一百倍以上。接著,在跳蚤頭上罩一個玻璃罩,再讓它跳,跳蚤碰到玻璃罩彈了回來。如此連續(xù)多次以后,跳蚤每次跳躍都保持在罩頂以下的高度。然后再逐漸降低玻璃罩的高度,跳蚤總是在碰壁后跳的低一點。最后,當(dāng)玻璃接近桌面時,跳蚤已無法再跳。科學(xué)家移開玻璃罩,再拍桌子,跳蚤還是不跳。這時的跳蚤已從當(dāng)初的“跳高冠軍”變成了一只跳不起來的“爬蚤”。

  我們知道,跳是跳蚤的天生能力,而跳蚤變成“爬蚤”是它喪失了跳躍的能力嗎?當(dāng)然不是。之所以這樣,是跳蚤在一次次碰壁后,產(chǎn)生了一種消極的思維定勢:我再跳高了還會碰壁,為了適應(yīng)環(huán)境而主動地降低跳躍的高度,一次次受挫慢慢地吞噬了它的信心,在失敗面前變得習(xí)慣、麻木了。更為可悲的是,頭上的玻璃罩早已不存在,它卻喪失了再跳一次的勇氣。行動的欲望和潛能被自己的消極思維定勢扼殺,科學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為“自我設(shè)限”。

  很多時候,我們?nèi)祟愐餐@跳蚤一樣,在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們會碰到很多挫折和失?。寒?dāng)我們需要幫助時,可能得到的是拒絕;當(dāng)我們屢次努力,可能成績依舊沒有起色;當(dāng)我們想做好一件事而沒有做好時,可能會受到他人的嘲笑、歧視甚至否定;當(dāng)我們努力想證明自己,卻可能時時碰壁……這些屢屢受挫的失敗經(jīng)驗往往會令我們懷疑自己的能力,對自己失去信心,喪失奮發(fā)向上的熱情和克服困難的勇氣,從而限制了潛能的發(fā)揮,使我們在事業(yè)上不能成功,這就是“自我設(shè)限”的結(jié)果。

文摘二:[推薦]百條管理定律之七十九:

跳蚤效應(yīng):管理者不要自我設(shè)限

                評:目標(biāo)決定人生。“跳蚤效應(yīng)”來源于一個有趣的實驗:生物學(xué)家曾經(jīng)將跳蚤隨意向地上一拋,它能從地面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放個蓋子,這時跳蚤會跳起來,撞到蓋子,而且是一再地撞到蓋子。過一段時間后,你拿掉蓋子,你會發(fā)現(xiàn),雖然跳蚤繼續(xù)在跳,但已經(jīng)不能跳到一米高以上了,直至結(jié)束生命都是如此。

為什么呢?理由很簡單,它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度,而且適應(yīng)了這種情況,不再改變。不但跳蚤如此,人也一樣,有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。我們周圍有許多人都明白自己在人生中應(yīng)該做些什么,可就是遲遲拿不出行動來。根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來目標(biāo)。有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的人生!

有一個真實的例子,說明一個人若看不到自己的目標(biāo),就會有怎樣的結(jié)果:

195274日清晨,加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上,一個34歲的女人涉水進(jìn)入太平洋中,開始向加州海岸游去。要是成功了,她就是第一個游過這個海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲.柯德威克。在此之前,她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個婦女。那天早晨,海水凍得她身體發(fā)麻,霧很大,她連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭過去,千千萬萬人在電視上注視著她。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞,而是刺骨的水溫。15個鐘頭之后,她被冰冷的海水凍得渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。幾十分鐘之后,人們把她拉上了船。而拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!

當(dāng)別人告訴她這個事實后,從寒冷中慢慢復(fù)蘇的她很沮喪,她告訴記者,真正令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為在濃霧中看不到目標(biāo)??碌峦诵〗阋簧芯椭挥羞@一次沒有堅持到底。兩個月之后,她成功地游過了同一個海峽。

同樣,一個企業(yè)要想取得成功,也要為自己設(shè)定一個可以追逐的目標(biāo)。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典型。

在美國企業(yè)界,有一個深孚眾望的獎項--美國國家品質(zhì)獎。它象征著美國企業(yè)界的最高榮譽。贏得此獎的企業(yè),必須是能生產(chǎn)全國最高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。

為贏得該項獎項,摩托羅拉公司從1981年就開始了競爭。它派了一個偵察小組,分赴世界各地表現(xiàn)優(yōu)異的制造機構(gòu)進(jìn)行考察。目的不僅是看他們怎么做,也要看他們?nèi)绾尉媲缶K心ν辛_拉的員工都面臨著挑戰(zhàn),力求大幅度降低工作中的錯誤率。結(jié)果是產(chǎn)品錯誤率降低了90%,但摩托羅拉仍不滿意。公司又設(shè)定了新的目標(biāo):所生產(chǎn)的電話的合格率達(dá)到99.997%。所有摩托羅拉員工,都收到一張皮夾大小的卡片,上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制作了一盒錄像帶,解釋為什么99%的產(chǎn)品無故障仍嫌不足。這盒錄像帶指出,如果這個國家的每一個人,都以99%的品質(zhì)來工作,那每年就會有二十萬份錯誤的醫(yī)藥處方,更別說會有三萬名新生兒,被醫(yī)生或護(hù)士失手掉落地上。并問,99%的品質(zhì),對于將其性命托付給摩托羅拉無線電話的警察而言,是否足夠?

1988年,66家公司開始競奪美國國家品質(zhì)獎。大部分參賽單位實際上都是一些像IBM、柯達(dá)、惠普等大公司的某一部門,但摩托羅拉卻以整個公司為單位參加競賽,并以絕對的優(yōu)勢輕松奪魁。



文摘三:突破自我設(shè)限,擁有成功人生

人與人之間沒有太大的差別,只是思維方式的不同。成功的人為什么成功,失敗的人為什么失敗?俗話說的好:成功一定有方法,失敗一定有原因。對!成功一定有方法!那方法來自于哪里?自然是來自于人們大腦的思考。思考方式的不同自然就會造成方法的不同,成功的方法注定了成功,失敗的方法注定了失敗。失敗的人為什么會失敗呢?主要不是他們不具備成功的潛能,而是因為他們對自己的大腦進(jìn)行了自我設(shè)限。所以,就很難想出很多方法來幫助他們走向成功。

在這里,給大家講一個故事:

    科學(xué)家做過一個有趣的實驗:他們把跳蚤放在桌上,一拍桌子,跳蚤迅即跳起,起跳高度均在其身高的100倍以上,堪稱是世界上跳得最高的動物!之后,科學(xué)家在跳蚤頭上罩上一個玻璃罩,再讓它跳,這次跳蚤跳的沒那么高了,因為有了玻璃罩,每碰到一次玻璃罩就會非常疼痛。連續(xù)多次后,跳蚤改變了起跳高度以適應(yīng)環(huán)境,每次跳躍總保持在罩頂以下高度。接下來科學(xué)家逐漸降低了玻璃罩的高度,跳蚤都在碰壁后主動改變自己的起跳高度。最后,科學(xué)家用了一個接近桌面高度的玻璃罩,這時跳蚤已無法再跳起來了,只能是爬行。科學(xué)家于是把玻璃罩打開,再拍桌子,跳蚤仍然不會跳,變成“爬蚤”了!

    跳蚤變成“爬蚤”,并非它已喪失了跳躍的能力,而是由于一次次受挫學(xué)乖了,習(xí)慣了,麻木了。最可悲之處就在于,實際上的玻璃罩已經(jīng)不存在,它卻連“再試一次”的勇氣都沒有。而且玻璃罩已經(jīng)存在于潛意識里了,它罩在了思想上。行動的欲望和潛能都被自己扼殺了!

    沒有人不渴望成功,但是只有少數(shù)人愿意為成功而突破自我設(shè)限。所以,就被某些人總結(jié)出了一個20/80法則,實際上這個法則完全可以打破,前提是我們都愿意打破這個自我設(shè)限的牢籠。如果一個人在大街上用繩子捆住自己的手腳,大家一定覺得很好笑,肯定會說:這個人不瘋即傻。但是又有多少人用自我設(shè)限的鋼絲繩捆住自己無限潛能的大腦呢?又有多少人因捆住了自己的大腦而感到可笑呢?難道這還沒有那個在大街捆住自己手腳的人可笑嗎?如果一個傻瓜用繩子捆住自己的手腳,那并不可笑,因為他是個天生的傻瓜。而一個正常人如果捆住自己的手腳和大腦,那才是真正的傻瓜。

    一、人為什么不能成功

    人為什么不能成功?答案是:自我設(shè)限!

    通過研究,人們不能成功是因為他們?nèi)藶榈亟o自己罩上了鐘罩。大家都知道囚犯的“囚”字是怎么寫的,一個本來可以自由自在生活地人,為什么就失去了自由呢?我們看:因為這個人用四堵墻把自己給困住了。那么這四堵墻分別是:1、無知;2、恐懼;3、懶惰;4、壞習(xí)慣。

    就是上面這四堵墻讓本來可以享有成功快樂人生的這個人失去了他應(yīng)有的權(quán)利和自由。
    1、無知:因為知識的太少,沒有啟動大腦運行的能量;

    2、恐懼:因為害怕失敗,害怕遭到別人的非議和批評,害怕失去現(xiàn)有的一切,而給自己帶來痛苦。所以,坐以待斃。

    3、懶惰:人之初,性本懶。沒有人天生愿意做事情,除非他有夢想追求。

    4、壞習(xí)慣:俗話說“習(xí)慣決定命運”,正是從小和過去養(yǎng)成的不良習(xí)慣,在不知不覺中,讓自己走向了失敗之路。

    人因為無知,所以才遇事恐懼;因為恐懼,啥事也不想干,所以才懶惰;因為懶惰,所以就養(yǎng)成了好吃懶做、投機取巧、違紀(jì)亂法等各種不良的壞習(xí)慣。于是這四堵墻,就會越壘越結(jié)實,最后把自己給活活困死。

    二、人人都可以成功

    既然我們知道了人們?yōu)槭裁床荒艹晒Φ脑颍灰覀儾蛔晕以O(shè)限,那么我們就一定能找到成功的方法。

    通過用心研究,我找到了人們獲得自由,走向成功的方法,那就是:我們必須打開困住我們的四堵墻。我稱它為:“解放自我成功示意圖”,

    1、讓“學(xué)習(xí)”來克服“無知”

    無知是因為無學(xué),因為知識是學(xué)出來的。所以,只有學(xué)習(xí)才能搬走“無知”這堵墻。

    2、讓“行動”來治療“恐懼”

    很多時候,有些事情并不像你想象的那么難,當(dāng)你做完一件事,回頭看時,其實原來很簡單。只有讓自己行動起來,“恐懼”這堵墻才會被嚇跑。

    3、讓“積極”來趕走“懶惰”

    懶惰是因為沒有追求,沒有夢想。所以,要想鏟除“懶惰”這堵墻,就必須要擁有夢想和追求,讓被動接受的人生,變得積極主動,人生才會更加精彩和有意義。因為人生的命運是掌握在積極主動人的手里的。

    4、讓“好習(xí)慣”替代“壞習(xí)慣”

    人就像一只筐,壞習(xí)慣就像裝在筐里的碎石,而要想在筐里裝滿黃金,就必須取出碎石,裝進(jìn)黃金。習(xí)慣也是一樣,成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣,而要想成功,就必須養(yǎng)成成功者的習(xí)慣,去掉失敗者的習(xí)慣。如此,自然就會走向成功。

    如果一個人,把這四堵墻給拆除了,就不會再有自我設(shè)限的障礙,自然就獲得了自由,擁有了快樂的成功人生。

    你想成功嗎?如果你的回答是肯定的,那就請你從今天開始:不要再自我設(shè)限,還自己一個自由快樂的成功人生!

    祝你成功!

    成功一定有方法,失敗一定有原因。如果今天你還沒有成功,那就請看看以下五點,哪一點和自己有關(guān)?  

  人不成功有五個原因:  

  一、恐懼。  
  一位心理學(xué)家做了一個實驗,他把一條餓了多日的小鯊魚放到魚缸里,用一塊透明的玻璃把漁缸分成兩半,在鯊魚的另一邊放進(jìn)幾條小魚。這條鯊魚看到后,就箭一樣的朝小魚沖去,結(jié)果,它碰到了中間的玻璃。但是,它并不放棄,而是一再向小魚沖去。結(jié)果是肯定的,它不但吃不到,而且還碰得焦頭爛額!這個時候,心理學(xué)家把中間的玻璃拿開,小鯊魚游到漁缸中間也不再向前,即使小魚慢慢的游到鯊魚的嘴邊,鯊魚也不敢吃,因為它知道,如果它吃小魚,它的頭就會疼!  

  我們很多人都有一個人生的目標(biāo),并不斷的為之努力。但在經(jīng)歷多次挫折、受到多次打擊以后,一些人就放棄了。這就是恐懼!

  二、懶惰。  

  不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?不努力就成功的事,是不可能的。所以,當(dāng)懶惰摧毀之前,你要先摧毀懶惰!  

  三、無知。  

  一種是愚味的無知,很多應(yīng)該知道的,他不知道;另一種是自以為是的無知,以為自己很聰明,什么都知道,什么都明白,其實,他有很多的東西并不了解,或者只是一知半解。自以為是是最大的無知,也是最可怕的無知。最近,在上海舉辦的APEC會議上,比爾。蓋茨說:“在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識是你成功發(fā)展的基本條件”,無知就等于無能!  

  四、壞習(xí)慣。  

  如果你選擇了每天打麻將、看電視、喝酒、交壞朋友,你實際上就等于選擇了失敗。  

  五、缺乏平臺。  

  一些朋友很優(yōu)秀,以上四點都沒有,可就是成功不了。是什么原因呢?  

  來看看這個故事:在動物園里的小駱駝問媽媽:媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?駱駝媽媽說:當(dāng)風(fēng)沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向。小駱駝又問:媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!駱駝媽媽說:這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。小駱駝又問:媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?駱駝媽媽說:那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。小駱駝高興壞了:嘩,原來我們這么有用?。。】墒菋寢?,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?  

  是啊,駱駝不在沙漠,而是在動物園,離開沙漠這個平臺,它的優(yōu)勢就無法發(fā)揮。人又何嘗不是這樣,如果沒有一個合適的平臺,再優(yōu)秀的人你也成功不了!

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