很受用的一篇文章，是否能實現(xiàn)，就看各位的人生里頭是否此番能耐了。

　　什么是“小人”？通常的定義是，“做事做人不守正道，以邪惡的手段來達到目的的人”。在我的人生字典里，“小人”就是溜須拍馬、阿諛奉承、見風使舵、暗箭傷人等的同義語。

　　上班后，我發(fā)現(xiàn)那些工作能力一般的同事，偏偏比我升職快，就因為他們和老總們是酒肉朋友；年底發(fā)獎金，領導的心腹部門、愛打小報告的人分得多些……受傳統(tǒng)教育多年的我，眼睛里揉不得沙子，小爺不干了，總行吧？

　　30歲那年，我毅然離開工作近八年的公司，進入另一家房地產(chǎn)公司，算是走上了“領導崗位”。

　　來到新公司，我首先想到的問題是，如何保住目前的位置，并且更好地發(fā)展？

　　有高人指點，先要維系好與老板的關(guān)系，不要破壞自己在老板心中的良好形象，然后，組建一支有凝聚力的團隊，干出樣子。

　　按照這兩個思路，我開始新事業(yè)的征程：首先，千萬不能得罪老板。老板的話就是圣旨，讓你往東，你就能往西；他說黑，你不能說白；讓你沖，你就得沖，絕不能后撤。

　　其次，開始組班子。一個有凝聚力的團隊，就是思想統(tǒng)一的團隊。如何思想統(tǒng)一？就是一切按老板的意圖辦，不折不扣地執(zhí)行老板的意圖。我是老板的代言人，就是一切要按我的意圖辦；如果不按我的意圖辦，怎么辦？這個人就不能要。我必須用自己信得過的人。

　　那么，我信得過什么人呢？平常總跟我交心、互相了解的人。什么人能交心、什么人能互相了解呢？經(jīng)常在一起在酒桌、牌桌上的人，最容易交心，親戚、同學、過去的同事，互相最了解。就用這些人吧。

　　工作開展起來后，還有很多事情，要經(jīng)?？蠢习宓哪樕?，老板不高興的時候就少說，說他愛聽的；老板高興的時候，再提點額外要求。對下面的人，要多觀察。有些人很有能力，水平也很高，就是太有主見，而且不善于溝通，我行我素。這種人就不能提拔，否則，管的事越多，將來可能麻煩就越多，不如多給他們加點工資，或多獎勵。有些人雖然能力稍差，但理解領導意圖的能力強，這種人可以提拔。

　　為了充分了解員工的想法，還要經(jīng)常找?guī)讉€愿意溝通的員工，私下了解一下，看看大家最近在想什么、對公司有什么不滿、對領導有什么看法……

　　隨著工作業(yè)績的提升，我越來越得到老板的賞識，在業(yè)內(nèi)，多少有了一些口碑，并擔任一些社會職務。

　　一日，在廁所里，我忽然聽到兩個熟悉的聲音：“誰誰誰又去王總辦公室了，這次，不知又要扎誰的針。”

　　“在咱們公司，要想混得好，就得當小人。”

　　“我覺得王總也沒什么能耐，就會拍董事長的馬屁，還聽不得不同意見，也是個小人。”

　　“沒錯，他重用的人，都是聽話的，像咱們這樣的人，沒戲。”

　　“小人當?shù)腊?#8230;…”

　　就此，我落下便秘的毛病。

　　“小人”，這個曾經(jīng)令我痛恨的詞匯，此時此刻，竟和我聯(lián)系在一起。

　　在某些人眼里，我是和一群“小人”工作的“小人”，在我這個“小人”的帶領下，在一幫“小人”的幫助下，項目成功了，企業(yè)發(fā)展了，最終，老板賺錢了。

　　看來，我們必須轉(zhuǎn)變某些根深蒂固的認識。拋開那些違法亂紀的“小人”的所作所為。