骨 骼微縮清奇的馬云，當(dāng)初連考了三年大學(xué)，最終只考了個(gè)杭州師范學(xué)院英語(yǔ)專科。他坦陳自己后來(lái)成功的三條秘訣：第一，沒(méi)錢，因而不怕輸；第二，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一竅 不通，因而不知者無(wú)畏；第三，癡迷加狂熱，因而充滿激情。這些不可思議的素質(zhì)加在一起，使得馬云這個(gè)有著拿破侖一般身材的人，同時(shí)也擁有了拿破侖一樣的偉 大志向和行事能力。年輕人的無(wú)畏、癡迷與狂熱，再加上一點(diǎn)從小處著眼的專注，讓馬云創(chuàng)立了全球最大的B2B網(wǎng)站，每天的納稅額高達(dá)100萬(wàn)元。

Google的 創(chuàng)始人布林和佩奇，從來(lái)沒(méi)有樹立開發(fā)下一代搜索引擎的宏偉計(jì)劃，他們只是要解決有趣的問(wèn)題，恰巧又有了不錯(cuò)的靈感。過(guò)往，業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)搜索功能的理解是， 某個(gè)關(guān)鍵詞在一個(gè)文檔中出現(xiàn)的頻率越高，該文檔在搜索引擎中排列的位置就越顯著。而他們發(fā)明的“佩奇序列”則反其道而行之，采取了民主的做法，即通過(guò)網(wǎng)站 之間加權(quán)投票的觀念，動(dòng)態(tài)決定哪一個(gè)網(wǎng)站是尋找“最適合的資訊”的地方。當(dāng)Google技術(shù)成型后，他們也沒(méi)有把它當(dāng)回事。1998年3月，他們與當(dāng)時(shí)占據(jù)搜索市場(chǎng)份額54%的AltaVista公司負(fù)責(zé)人保羅·弗萊厄蒂見面，希望AltaVista公司能以100萬(wàn)美元收購(gòu)Google技術(shù)，以便他們可以繼續(xù)在斯坦福的學(xué)業(yè)。幾周后，布林和佩奇得到了AltaVista公司放棄收購(gòu)的消息。AltaVista公司與一個(gè)偉大的創(chuàng)意擦肩而過(guò)，原因只是不愿在技術(shù)上依賴別人的可笑門戶之見。也虧得AltaVista公司的忽視，才有了今天布林和佩奇的傳奇。新發(fā)明開始時(shí)總是顯得那么粗糙，就是連當(dāng)事人也不一定知道其潛藏的價(jià)值。

馬云、布林和佩奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我們不少啟示。誰(shuí)都曾年輕過(guò)，無(wú)論是40后、50后、60后、70后還是80后，創(chuàng)業(yè)之初的那種懵懵懂懂的激情與不甚了了的理性，是他們拔地而起的基本原因。如果來(lái)一個(gè)行業(yè)專家，對(duì)他們所要從事的事業(yè)理論一番，告誡他們合不合邏輯，恐怕就沒(méi)有了后來(lái)的創(chuàng)造。這種創(chuàng)業(yè)之初的無(wú)所負(fù)擔(dān)的狀態(tài)，往往被人們所忽視。

有 些先前草創(chuàng)成功的企業(yè)家，受著智者滔滔不絕和理性判斷力的誘導(dǎo)，開始一個(gè)勁地把自己填滿。他們壓根就沒(méi)想到，判斷力來(lái)了，自以為是也就跟著來(lái)了。他們事業(yè) 有成，經(jīng)歷過(guò)艱難困苦，有了閱歷，有了判斷，有了邏輯，更重要的是，有了實(shí)現(xiàn)自己想法的手段。這時(shí)候，他年輕時(shí)乘虛而入的一些東西，如夢(mèng)幻、遐想、謬見 等，正在逐個(gè)被他清理出門戶。他或許具有一種坦誠(chéng)直率，具有一是一、二是二的判斷力，沒(méi)有什么事情都?jí)蜃柚顾龀雠袛?。但是他的判斷，?huì)形成一些新的因 子，影響事物的進(jìn)程。他也會(huì)變得喜歡控制事物的進(jìn)程，所有參與者的行動(dòng)和思維，慢慢地都進(jìn)入了他的控制范圍之內(nèi)。

他 的判斷就是標(biāo)準(zhǔn)！他的潛意識(shí)、他的思維、他的判斷，開始成為人們追隨的意志！周邊的事不斷地重復(fù)他的思維邏輯，自以為是也漸漸成了他的呼吸和飲食。這一切 來(lái)的是那樣靜悄悄，以至于他壓根就沒(méi)有意識(shí)到。但我要說(shuō)，世界上最大的蠢事莫過(guò)于按照我們自己現(xiàn)有的能力來(lái)框定事物的發(fā)展。對(duì)看上去不像是真實(shí)的東西就加 以蔑視和譴責(zé)，是愚蠢者的自高自大，也是一些自視智力超群者的通病。蔑視自己所不理解的事，不僅荒唐和輕率，而且會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)和嚴(yán)重后果。

看看我們身邊的人，那些擁有許多博大精深的理性和邏輯的人，把自己的靈感擠壓縮成了一點(diǎn)點(diǎn)，常常一事無(wú)成；而那些對(duì)某一領(lǐng)域沒(méi)有定見和框框的人，卻常常有著敏捷活躍的思維，并成為這個(gè)行業(yè)的杰出的創(chuàng)造人物。

對(duì) 于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，“二二得四”作為數(shù)學(xué)等式很重要，而“二二得八”作為財(cái)富等式更可愛。全然的“二二得四”已經(jīng)不是商業(yè)生活，而是死亡的開始！因?yàn)椋硇詢H 僅知道自己已經(jīng)知道的東西，可人的天性卻在整個(gè)地起作用。天性中所有的一切，無(wú)論有意識(shí)和無(wú)意識(shí)，哪怕它在胡作非為，但它畢竟是活著的。