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來(lái)自: 旋風(fēng)~小馬 > 《企業(yè)管理》
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完善內(nèi)控制度建設(shè) 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
(二)分離會(huì)計(jì)控制權(quán),提高會(huì)計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部控制中的地位 在企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等幾乎全部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)...
提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的思考
提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的思考。仔細(xì)三是相關(guān)的,重要的和實(shí)質(zhì)性的形式:提供客觀會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等部門,重要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),包括公文傳達(dá)沒(méi)有形成,但不利于顯著會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的不確定性事項(xiàng),會(huì)計(jì)部門...
會(huì)計(jì)信息為誰(shuí)而生?我們應(yīng)該如何去累?
會(huì)計(jì)信息是可以做到?jīng)Q策有用的,關(guān)鍵在于我們是不是做出了對(duì)決策有用的會(huì)計(jì)信息。對(duì)決策無(wú)用甚至誤導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息,不可否認(rèn)的大量存在,無(wú)用的不少,誤導(dǎo)的更可怕。如果決策者是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,看了你嚴(yán)格...
如何提高預(yù)算會(huì)計(jì)工作效能
與此同時(shí)要提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的道德素質(zhì)水平,確保財(cái)務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場(chǎng),企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理工作是需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)參與完成的,尤其是會(huì)計(jì)智能信息處理工作,是需要具有更高會(huì)計(jì)專業(yè)...
提升管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展
第二,很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有形成數(shù)據(jù)共享體系,這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作很難按時(shí)完成,或者即便工作完成,也會(huì)極大降低會(huì)...
告別會(huì)計(jì)信息失真
告別會(huì)計(jì)信息失真。3. 會(huì)計(jì)政策選擇的靈活性與"機(jī)會(huì)主義" 會(huì)計(jì)政策是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)所遵循的具體會(huì)計(jì)原則和具體會(huì)計(jì)方法,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在會(huì)計(jì)法規(guī)既定范圍內(nèi)進(jìn)行的選擇。2. 我國(guó)會(huì)計(jì)...
關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真的分析與治理
企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)思想不端正,是造成會(huì)計(jì)信息失真的重要原因明確企業(yè)負(fù)責(zé)人為會(huì)計(jì)信息第一責(zé)任人,要按照新《會(huì)計(jì)法》中"單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)"的要求,...
關(guān)于中國(guó)會(huì)計(jì)信息失真的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及對(duì)策
一、會(huì)計(jì)信息失真及其危害。如果會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際情況,其后果是十分嚴(yán)重的。在制定具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)盡量避免不確定性措辭的使用,對(duì)可選擇的不同會(huì)計(jì)處理方法應(yīng)規(guī)定適用范圍,以減少主...
會(huì)計(jì)控制權(quán)在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制中的運(yùn)用
針對(duì)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)目標(biāo)存在的矛盾,總部在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位上,必須從集團(tuán)整體利益最在化出發(fā),依據(jù)一體化戰(zhàn)略,對(duì)母公司與子公司、母公司與其他成員企業(yè)、子公司以及其他成員企業(yè)相互間的利益沖突與財(cái)務(wù)...
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