現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力由三部分組成：核心是知識(shí)，沒有知識(shí)的企業(yè)是不會(huì)成功的。其次是制度，必須要科學(xué)的制度化管理，知識(shí)才能變成真正贏利的一種產(chǎn)品或是服務(wù)。其三是資源和要素，包括企業(yè)的資本、技術(shù)、人才、自然資源等。
　　知識(shí)為本，制度為行，資源為表。三者有機(jī)結(jié)合，就變成一個(gè)別人學(xué)不去，偷不走，拿不來的東西，能在市場上買到的不是核心競爭力。

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)有知識(shí)經(jīng)濟(jì)的道德，資本經(jīng)濟(jì)有資本經(jīng)濟(jì)的道德。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的道德就是知識(shí)拿大頭，資本拿小頭。如果我們依然沿用老板制，誰投資，誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，誰收益這種方式，就違背了現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行的道德。小成在智，大勝靠德。這也是微軟、阿里巴巴、ＣＩＳＣＯ等高科技大公司執(zhí)行力超強(qiáng)的原因所在，這也是他們能在企業(yè)內(nèi)部推行戰(zhàn)爭環(huán)境一般殘酷的競爭發(fā)展的原因所在，企業(yè)又能不斷發(fā)展壯大、欣欣向榮的原因所在。

　　今天的致富邏輯不是資本邏輯，而是知識(shí)邏輯。知識(shí)經(jīng)濟(jì)代表財(cái)富的分配和觀念，代表新的法律制度。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的滾滾浪潮下，人已經(jīng)取代了資本成了主體，我們改變了將近三百多年的人們頂禮膜拜在資本下的財(cái)富分配邏輯。在今天的微軟，在今天的CISCO，在今天的雅虎，資本要向知識(shí)企盼你給我飯吃，這就是今天的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。

　　不管入世以后中國的市場競爭怎么激烈，只要我們的企業(yè)采用專業(yè)化的聚焦戰(zhàn)略，在一個(gè)行業(yè)或者在一個(gè)行業(yè)的某一點(diǎn)上把它做專、做透、做強(qiáng)，才能贏得競爭的主動(dòng)權(quán)，才有可能做成中國第一，乃至世界第一的行業(yè)冠軍。世界五百強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展，大多數(shù)都是幾十年，上百年目不斜視走專業(yè)化道路的結(jié)果。專業(yè)化分工合作是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。只有專業(yè)化才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，只有專業(yè)化才能走向國際化。