人力資源管理工具匯編

廣南子 2006-07-19

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人力資源管理工具匯編

http://www.hc360.com 2005年3月24日11時(shí)15分慧聰網(wǎng)

為了讓大家更方便快捷地查閱人力資源方面的管理文檔，我們把本頻道收集的各類人力資源管理工具（包括公司人力資源管理范例、各類制度和表格等）進(jìn)行分類匯總，推出《人力資源管理工具匯編》。今后我們將繼續(xù)收集相關(guān)工具和文檔，不斷進(jìn)行豐富和完善。同時(shí)，十分歡迎您能將工作中所使用的管理工具和文檔傳給我們，與更多朋友共享?。ㄠ]件地址：management@hc360.com。）

人力資源管理工具——招聘選拔類
員工聘用制度	員工聘用制度(二)	人員甄選錄用管理制度
勞動(dòng)合同范本	新進(jìn)人員任用辦法	新進(jìn)人員任用細(xì)則
專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法

人力資源管理工具——員工管理類
員工手冊(cè)范本	人事管理制度樣例	人事管理制度范例
員工晉升及調(diào)任辦法	員工獎(jiǎng)懲制度范例	員工晉升制度范例
員工滿意度調(diào)查表	員工滿意度調(diào)查表范例	員工滿意度調(diào)查流程
促銷和直銷人員管理范本	出差管理規(guī)定	員工辭職管理辦法
某公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定	團(tuán)隊(duì)管理101招	授權(quán)管理101招

人力資源管理工具——崗位職責(zé)類
職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例	崗位分析的四個(gè)階段	職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本
如何設(shè)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)	各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)(一)	各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)(二)
各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)(三)	各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)(四)	崗位分析及崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)教材
崗位職責(zé)范本——保衛(wèi)科	崗位職責(zé)范本——行政部	崗位職責(zé)范本——信息部
崗位職責(zé)范本——總經(jīng)理辦公室	崗位職責(zé)范本——財(cái)務(wù)部	崗位職責(zé)范本——人事部
崗位職責(zé)范本——基建科	崗位職責(zé)范本——營(yíng)銷部	崗位職責(zé)范本——技術(shù)部
崗位職責(zé)范本——生產(chǎn)部	崗位職責(zé)范本——監(jiān)事會(huì)	崗位職責(zé)范本——董事會(huì)
人力資源主管的崗位職責(zé)	行政人員職位說(shuō)明書(shū)	辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)
培訓(xùn)部主管職位說(shuō)明書(shū)	中小型旅游公司部門(mén)職能說(shuō)明

人力資源管理工具——考核激勵(lì)類
部門(mén)員工考核表	世界名企KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)(1) (2) (3) (4) (5) (6)	員工績(jī)效考評(píng)管理辦法
某集團(tuán)公司考核管理辦法	主管人員考核表	中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表
經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表	業(yè)務(wù)人員考核表	激勵(lì)員工101招

人力資源管理工具——薪酬福利類
某公司工資制度方案	某外企高績(jī)效的薪酬文化	某集團(tuán)公司薪資制度
某公司薪酬制度	某公司職工持股會(huì)章程	員工退職、儲(chǔ)蓄福利制度
銷售人員工資設(shè)計(jì)模型	銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法	業(yè)務(wù)員傭酬及考核晉升制度

人力資源管理工具——培訓(xùn)發(fā)展類
公司員工教育實(shí)施辦法	員工在職培訓(xùn)條例	新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定
如何制定企業(yè)培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))課程計(jì)劃?	富士康集團(tuán)培訓(xùn)運(yùn)作規(guī)劃

人力資源管理工具——其他類
人力資源計(jì)劃的編寫(xiě)步驟	人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序	人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表
年度人力資源管理計(jì)劃	人力資源年度目標(biāo)(范本)	年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案
人力資源主管的素質(zhì)要求	某公司辦公行為規(guī)范	日本企業(yè)早會(huì)管理制度

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來(lái)自：廣南子 > 《HR 職場(chǎng)》

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