在工作遇到緊急的項(xiàng)目在所難免,所以在幾個(gè)月前在論壇中提了這么一個(gè)問題: 標(biāo)題: 我不是老板,緊急的項(xiàng)目在所難免.不知大家如何處理的? 內(nèi)容: 現(xiàn)在的市場如此激烈,速度也代表money.這我可以理解的。 在這種情況下,項(xiàng)目的dead-line從一開始就定了。 有些時(shí)候,我采取的辦法是砍feature,可老板不答應(yīng),誰叫我是打工的呢。 不知大家如何處理? 沒想到很多人就此問題發(fā)表了看法,看來此問題也是軟件業(yè)的一個(gè)普遍的問題。下面我就摘錄一二,就此總結(jié)一下。 我的評論:人在屋檐下,有些時(shí)候只能用加班來應(yīng)付。 2. 我們向來是用最不標(biāo)準(zhǔn)的辦法,把功能點(diǎn)都糊弄出來,然后派能說會到的拖住用戶,剩下的人再慢慢改bug。 我的評論:一個(gè)普遍的問題對應(yīng)了一個(gè)普遍的方法。 3. “你”指“項(xiàng)目經(jīng)理”,溝通、談判、妥協(xié)、哄騙、……,是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。 我的評論:哄騙真的是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。 4. 反正我覺得在項(xiàng)目中大家不要顧忌面子什么都一口應(yīng)承下來,這樣趕出來的項(xiàng)目在交付后陷入泥潭的可能性極大。 我的評論:理論上這是對的,但是…… 5. 很多方面都是由程序員自己發(fā)揮,愛怎么干就怎么干,如果您不是項(xiàng)目經(jīng)理,那么項(xiàng)目經(jīng)理就是在技術(shù)上沒多大發(fā)言權(quán),如果您是項(xiàng)目經(jīng)理,您也同時(shí)是程序員。 我的評論:反應(yīng)實(shí)際情況。 6. 巧婦難為無米之炊,超出你能力的自然沒有辦法了。 我的評論:老板認(rèn)為員工就是海綿里的水。 7. 招人。 我的評論:招人容易,招有用的人難。 |
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