溫州“炒煤團(tuán)”轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南緬甸

浙江商人一年間冰火兩重天的遭遇傳達(dá)出的信息耐人尋味:不僅反映出對安全的高度重視和相關(guān)政策產(chǎn)生的后果,也折射出一種政商生態(tài)環(huán)境的變化,更隱含著當(dāng)?shù)卣园踩珵榻杩趯γ禾抠Y源加強(qiáng)掌控的欲望———預(yù)示著未來煤炭價格將趨于向更加剛性方面轉(zhuǎn)化。 不管“投資”還是“炒煤”,溫州老板都栽了。 2005年12月15日,山西太原金港大廈17層。原本要舉行“浙籍礦山井巷企業(yè)聯(lián)合會周年慶典”,但現(xiàn)場這一名稱已經(jīng)改為“山西省中小礦山井巷企業(yè)聯(lián)合會周年慶典”。 不論名稱怎么改,這都是浙江煤商在山西成立的組織。不同的是,周年慶典上已經(jīng)找不到2004年12月15日成立浙籍礦山井巷企業(yè)聯(lián)合會時的熱鬧與喧囂。當(dāng)天前來參加慶典的只有寥寥數(shù)人。且“與其說是慶典,不如說是訴苦”。 記者獲悉,甚囂一時的“溫州炒煤團(tuán)”大部分已經(jīng)撤離山西,轉(zhuǎn)赴越南、緬甸等地;尚未撤離的也已經(jīng)舉步維艱,由于投資過大而被“套牢”,想走都走不掉。 “笑著前來,哭著離開” 本報2004年11月底“溫州炒煤團(tuán)”系列報道顯示,山西境內(nèi)60%的中小煤礦(包括地方國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦)由溫州煤團(tuán)承包,投資商當(dāng)時達(dá)500多人。 由于溫商紛紛涌入山西,500多人僅僅是初步統(tǒng)計(jì),有媒體后來追蹤時說已在2000人以上。 當(dāng)時籌備成立浙籍礦山井巷企業(yè)聯(lián)合會的閻敏才如此形容:“在山西任何一個產(chǎn)煤市縣,基本都活躍著溫州煤團(tuán)的身影。”“我們協(xié)會(指浙籍礦山井巷企業(yè)聯(lián)合會)舉行成立大會時,國貿(mào)大廈下面是清一色的奔馳、寶馬。” 今非昔比。時隔一年,閻敏才再次接受記者采訪時頗為失落:“去年,協(xié)會辦公室里不停地有人來來往往,特別熱鬧??煽纯船F(xiàn)在,天天幾乎沒有人來。” 一位始終不肯透露自己姓名的溫州老板透露,他在上世紀(jì)九十年代初來到山西,一開始干的也是掘井工作,后來和幾個老鄉(xiāng)合伙在山西承包了一個煤礦,2002年、2003年,煤炭市場回暖,他和“同鄉(xiāng)”一樣,賺了些錢,但在2004年下半年,他果斷從煤礦退出。“壓力太大,風(fēng)險太高。” 記者撥通原平市官地鄉(xiāng)礬土坡煤礦投資者王積千的電話時,他已經(jīng)不在山西。“我在陜西府谷,自從寧武縣一家煤礦發(fā)生安全事故后,我已經(jīng)好幾個月沒有回去了。”王投資500萬的另外一個煤礦———原平市長梁溝紅土背煤礦目前正在停產(chǎn)整頓。 而寧武縣煤礦投資者張有彥接通記者電話時連連叫苦:“現(xiàn)在的煤礦不能干了,都在虧損,人心惶惶。在山西沒法呆下去了,我們的資金都是家家戶戶集資的,現(xiàn)在已經(jīng)投進(jìn)去不止1000萬了。” 據(jù)了解,原平64個中小煤礦,其中59家煤礦曾被溫州老板承包,但張有彥說:“原平的浙江老板不少人已經(jīng)退了出去。” “很多人都是哭著離開的。”一位溫州老板在閻敏才的辦公室對記者說。這還是抽身早的,現(xiàn)在很多老板想離開都不行,手里的煤礦即使虧本轉(zhuǎn)手都沒人要。據(jù)這位老板說,目前撤離山西的溫州煤商已經(jīng)高達(dá)70%左右。剩下的也在陸續(xù)離開。 兩道難關(guān) 在國家安全監(jiān)管總局最新確定的年底前關(guān)閉4000個煤礦計(jì)劃中,僅山西就承諾關(guān)閉1200個。這無疑引起了溫州煤商的巨大恐慌。 即使沒有政府的關(guān)井鐵令,溫州煤商自己也承擔(dān)著巨大的安全風(fēng)險。“每天手機(jī)根本就不敢關(guān),隨時保持和外界聯(lián)系;晚上睡覺都害怕手機(jī)響,尤其最怕在后半夜突然響起,這意味著你的煤礦可能出事了。那種壓力外面的人根本體會不到。”上述始終不愿意透露姓名的浙江老板苦笑著對記者說。 據(jù)了解,今年山西已經(jīng)將煤礦傷亡處罰標(biāo)準(zhǔn)提高至人均100萬左右。而在幾年前,這一賠償標(biāo)準(zhǔn)只有數(shù)千至幾萬元。而罰款數(shù)額相比幾年前也是成幾十倍乃至數(shù)百倍增長。 不僅如此,一旦某個礦井出事,周邊所有礦井都要停產(chǎn)整頓。“一停產(chǎn)就得幾個月。其間由于斷電停止通風(fēng),礦井瓦斯會迅速集聚。幾個月后開工復(fù)產(chǎn)時,很容易再出事故。” 記者從山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局了解到,2005年8月底,該局?jǐn)M定了一個1700多個礦井進(jìn)行停產(chǎn)整頓的名單。溫州煤商投資的礦井大都在停產(chǎn)整頓。 一位姓鄧的老板在接受記者采訪時說:“今年我費(fèi)了好大勁把各種證件辦全了,而且我是第一家辦出證來的。按道理有證就能開了,可是寧武一家煤礦發(fā)生事故后,我的礦井一直在停產(chǎn)整頓。很多設(shè)備都安裝好了,可是還沒來得及開采就被叫停,我目前已經(jīng)虧損六七百萬。” 除了安全整治,資源稅改革成了溫州老板另一個最頭疼的問題。打開山西省政府的網(wǎng)站,“《山西省煤炭資源整合和有償使用辦法》征求意見稿”躍然眼前。按照該辦法,所有煤礦在生產(chǎn)之前,必須對礦區(qū)資源進(jìn)行購買,而重點(diǎn)產(chǎn)煤縣年生產(chǎn)能力30萬噸以下的煤礦不得整合已關(guān)閉煤礦和其他資源儲量。這一辦法已經(jīng)在山西臨汾進(jìn)行了試點(diǎn),準(zhǔn)備在今年底明年初正式實(shí)施。 “這意味著,溫州老板在生產(chǎn)之前就必須拿出相當(dāng)數(shù)額的投資購買資源,而不像以前先生產(chǎn)后交稅。”山西社科院能源研究所所長王宏英說。 記者在采訪多位浙江老板時,他們也對資源稅體制改革表示相當(dāng)擔(dān)憂:“一般人根本投資不起。” 王宏英介紹,在山西,很多小煤窯都存在層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,而在層層轉(zhuǎn)包中,大部分利潤已經(jīng)被拿走。 對這些接到最后一棒的浙江老板來說,必須走擴(kuò)能提產(chǎn)的途徑才有可能收回投資。可是當(dāng)大量資金投進(jìn)去后又碰上了政府加大對小煤窯關(guān)井壓產(chǎn)力度,所以出問題是肯定的。而且煤炭產(chǎn)業(yè)從分散走向集中是一種必然趨勢,整個煤炭行業(yè)整頓力度只能不斷加大。 另外有觀點(diǎn)說,溫州老板在山西靠錢辦事,之所以曾一度走紅,是因?yàn)樗麄冇?#8220;錢”鋪平“炒煤”之路。今年以來,國家從上到下嚴(yán)查“官煤勾結(jié)”,從某種意義上切斷了其賴以生存獲利的關(guān)系網(wǎng)。 天堂東南亞? “大部分都去了越南緬甸,也有一部分轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜西、內(nèi)蒙古。”一位剛到山西一年左右的陳老板介紹。2005年12月15日,陳與十幾位前來參加“周年慶典”的煤老板談及此事,也對越南、緬甸躍躍欲試。 記者從云南煤礦安全監(jiān)察局了解到,越南的煤炭資源主要分布在河內(nèi)、廣寧、北太、河南寧、諒山諸省及紅河上游沿岸地區(qū),地質(zhì)總儲量約為300億噸,居?xùn)|南亞各國煤炭儲量首位。 云南煤礦安全監(jiān)察局辦公室魏先生如此介紹越南煤炭:越南下龍市鴻基地區(qū)(“鴻基”在越南語中是煤炭的意思)有一座天然煤山,當(dāng)?shù)厝税l(fā)現(xiàn)它的時候,覺得表面生長不出樹木很奇怪,后來才發(fā)現(xiàn)所有的草皮底下都是含煤的砂石。整座山高二三百米,綿延幾公里。專家計(jì)算過,如果集中越南目前的所有開采力量日夜不停地挖掘這座山,也要足足20年才能開挖殆盡。 但由于資金不足,經(jīng)營管理不善,技術(shù)與設(shè)備落后陳舊,越南許多大中型煤礦都未能按設(shè)計(jì)能力滿負(fù)荷生產(chǎn),致使煤炭工業(yè)發(fā)展緩慢,煤炭產(chǎn)量長期徘徊不前。 越南近年來采取了很多措施促進(jìn)煤炭工業(yè)發(fā)展。據(jù)中國商務(wù)部信息,越南2005年計(jì)劃煤炭產(chǎn)量增幅達(dá)到8.5%,約2910萬噸。 與此同時,越南政府正在大力招商引資。目前包括中國國電集團(tuán)等已經(jīng)在越南投資60億元開礦。也有很多個人正在涌入越南。越南駐中國大使館參贊潘玉寶先生接受記者采訪時介紹,許多人都跟他打聽煤的事情:“已經(jīng)有不少中國朋友進(jìn)入越南采煤。” 據(jù)潘玉寶介紹,為了刺激投資,越南政府允許外國投資者持有高于50%的股權(quán),政府投資與計(jì)劃部也加快速度,簡化外商投資項(xiàng)目,由審批方式改為登記發(fā)照方式。 除此之外,陳姓溫州煤老板還說:“越南的勞動力成本更低,煤質(zhì)也比較好。而且,越南對煤礦的管制不像山西這么嚴(yán)格。” 今年以來中國從越南進(jìn)口的煤炭量大增,這與溫州煤老板有很大關(guān)系。“溫州老板在越南挖煤,然后再賣到國內(nèi)市場,非常有競爭力。”
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