三聯(lián)的尚進(jìn)見(jiàn)多識(shí)廣，Y經(jīng)常說(shuō)：“web2.0，沒(méi)戲”！

      Y一幅言之鑿鑿的樣子，不由得你不信。

最近有空反思了一下web2.0的商業(yè)模式，分析如下：

一、RSS有商業(yè)模式嗎？（feedburner、feedsky網(wǎng)站有商業(yè)模式嗎?）

      這個(gè)問(wèn)題看上去有點(diǎn)可笑，但事實(shí)上，這一直是feedburner飽受爭(zhēng)議的地方。

      feedburner為大量的RSS源的提供統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化和管理，而且試圖通過(guò)這種方式建立RSS廣告的商業(yè)模式。

      雖然feedburner看上去似乎可能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，但我認(rèn)為這種模式也可能存在一些嚴(yán)重的缺陷。

      1、所有人都在討論長(zhǎng)尾，但一個(gè)真正的長(zhǎng)尾也許是需要一個(gè)足夠強(qiáng)大的技術(shù)支撐的。feedburner其實(shí)是很難產(chǎn)生一個(gè)真正的長(zhǎng)尾的，雖然看上去很像。如果說(shuō)pagerank可以產(chǎn)生長(zhǎng)尾，那么feedburner的統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)在是簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單。

      2、feedburner是以出版者中心的，而目前為止，所有成功的網(wǎng)絡(luò)巨頭都是為盡可能多的人服務(wù)，而feedburner試圖為少數(shù)高端用戶(hù)服務(wù)，但眾所周知，這部分高端用戶(hù)都是“蛀蟲(chóng)”，他們是互聯(lián)網(wǎng)上最難為服務(wù)買(mǎi)單的人。

      3、到目前為止，feedburner沒(méi)有顯示出任何真正獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)。

      4、到目前為止，feedburner真正掙到的錢(qián)應(yīng)該極少，我不相信有多少人會(huì)為feedburner的smooth服務(wù)而付費(fèi)，就算有，那也太少了，而且與“搏傻”原則背道而馳。

      5、目前為止，feedburner沒(méi)有提供任何信息交叉，它即沒(méi)有檢索，也沒(méi)有分類(lèi)，甚至連按字母表排列的feed索引也沒(méi)有。也許正是這樣，大家樂(lè)于使用feedburner，它實(shí)在讓人放心，它不會(huì)把你的東西拿著像新浪或者BOKEE一樣隨意使用內(nèi)容源而不會(huì)給內(nèi)容源的創(chuàng)造者任何收益。

      這些態(tài)度使feedburner看上去不象一家會(huì)短期內(nèi)掙錢(qián)的公司，它象一家值得你信賴(lài)的郵局，為成千上萬(wàn)的內(nèi)容源提供RSS的渠道優(yōu)化和增值服務(wù)，而且絕大多數(shù)服務(wù)是免費(fèi)的。

   RSS的確很有前途，但它只是基礎(chǔ)，建立有效的商業(yè)模式有待時(shí)日，feedburner和feedsky網(wǎng)站無(wú)疑都是很“無(wú)私”的公司，為大家提供服務(wù)，不辭辛苦，值得表?yè)P(yáng)。

   微軟就聰明得多，知道RSS是好東西，而且有助于它打敗GOOGLE（因?yàn)?/SPAN>RSS可以很大程度上越過(guò)搜索引擎，建立信息源與受眾更為直接的聯(lián)系），微軟輕松推出了SSE，完善RSS體系，為這個(gè)還有待完善的體系加上最后的磚瓦，并且為在windows體系中建立更好的應(yīng)用做好準(zhǔn)備。

二、BLOG有商業(yè)模式嗎？（BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS）

    這個(gè)問(wèn)題估計(jì)已經(jīng)討論了10的N次方回了。

    簡(jiǎn)單理解，BLOG就象郵箱，和RSS、SNS等WEB2.0技術(shù)一樣，是基礎(chǔ)服務(wù)，但門(mén)戶(hù)光有郵箱能掙錢(qián)，能上市嗎？

    無(wú)線增值算一種贏利的模式吧，我估計(jì)所有BSP給VC的計(jì)劃里都把這當(dāng)成贏利模式的一種了吧，但BSP們還沒(méi)做大，就有一幫SP開(kāi)始直接推“移動(dòng)BLOG”。

    想想當(dāng)年郵件服務(wù)商怎么收錢(qián)，SOHU們剛開(kāi)始不是也打出移動(dòng)郵件之類(lèi)的口號(hào)嗎？

    不可否認(rèn)，剛開(kāi)始收了一些錢(qián)，但后來(lái)呢？

    郵件是種基礎(chǔ)服務(wù)，它主要是聚集人氣，門(mén)戶(hù)們今天猛推自己的BLOG不也就是圖個(gè)人氣嗎，他們對(duì)BLOG的理解比BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS更深嗎？不見(jiàn)得。

    但門(mén)戶(hù)們可能更容易把人氣轉(zhuǎn)化為錢(qián)，因?yàn)樗泻芏嘈畔⒖梢越徊?，很多服?wù)可以增值。

    這才是最要緊的，這也是為啥BOKEE趕著要平臺(tái)化的。

三、SNS有商業(yè)模式

    不管是LINKIST、天際等號(hào)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人士的，還是CYWORLD這樣交友保持圈子的，還是圈網(wǎng)中國(guó)這樣四不象的，都還沒(méi)有找到足夠好的商業(yè)模式來(lái)掙錢(qián)。

    想學(xué)CYWORLD的也許會(huì)遇到QQ，QQ就是中國(guó)的CYWORLD，而且比CY好十倍，除了延時(shí)性這一點(diǎn)做得不夠好。如果QQ的ZONE能有所進(jìn)展，CY在中國(guó)不會(huì)有什么前途。

四、不管好壞，有商業(yè)模式的：

MYSPACE：

把BLOG和SNS結(jié)合起來(lái)，把明星和娛樂(lè)當(dāng)成tag來(lái)組織分類(lèi)用戶(hù)，絕對(duì)是值得靈活學(xué)習(xí)的榜樣。

商業(yè)模式？說(shuō)不上吧，但人氣烘得旺，好賣(mài)。

Flickr

又一個(gè)成名web2.0優(yōu)等生，把一個(gè)圖像在線存儲(chǔ)用多種web2.0方式結(jié)合得比較完美，當(dāng)然好賣(mài)。

uuzone：

把各種元素結(jié)合得不錯(cuò)，一直在變化。

問(wèn)題是：一上來(lái)就告訴我“朋友圈+小圈子+在線像冊(cè)+在線編輯+與眾不同的BLOG+手機(jī)輕松玩轉(zhuǎn)+高品質(zhì)IP電話+費(fèi)用全免”

商業(yè)模式？著急掙錢(qián)的心態(tài)已經(jīng)在頁(yè)面上顯露無(wú)疑，堆積的服務(wù)是否缺乏主線，搞不懂這網(wǎng)站到底是干么子的。

baidu貼吧

不少人覺(jué)得這是百度最好的產(chǎn)品，結(jié)合BBS和tag、搜索，滿(mǎn)足了一批低端用戶(hù)的需要。

商業(yè)模式：用tag分好類(lèi)的受眾無(wú)疑為廣告提供了更精確的目標(biāo)，也為提供進(jìn)一步細(xì)分受眾的服務(wù)起到幫助。

網(wǎng)摘：

能再快點(diǎn)嗎？365key如果能再快點(diǎn)我就用，幾次試圖使用都因?yàn)樘艞墶?SPAN lang=EN-US>

商業(yè)模式：如果google的網(wǎng)摘夠快夠好用，也許會(huì)很喜歡這一工具，因?yàn)榈拇_面臨保存大量資料的問(wèn)題，但本地搜索似乎已經(jīng)完成了部分網(wǎng)摘的功能，微軟也可能進(jìn)一上完善這一功能。

Delicious

它過(guò)于高估用戶(hù)分享的熱情，RSS及OPML應(yīng)該會(huì)完全取代它。

豆辨：

它的確有商業(yè)模式，雖然可能并不是一個(gè)好的商業(yè)模式，

過(guò)于精巧，難于長(zhǎng)大，但不排除作者能夠有新的開(kāi)發(fā)計(jì)劃將其放大。

用書(shū)和文化產(chǎn)品做tag來(lái)分類(lèi)用戶(hù)，結(jié)合了BLOG的元素，但又有一定主題，SNS也能很好的融合。

用了一陣，沒(méi)什么互動(dòng)的感覺(jué)，人氣有待發(fā)展，顯得高端，人氣可能受影響。

五、總結(jié)一下：

國(guó)內(nèi)BLOG、SNS、RSS等web2.0主角都還缺乏真正的商業(yè)模式，單純做BSP是沒(méi)有模式的，單純做RSS也是沒(méi)有模式的，單純做SNS還是沒(méi)有模式。

商業(yè)模式是十分靈活的，需要一定的想象力，在商業(yè)上要有獨(dú)到的東西。

首先要好用，為用戶(hù)提供某種服務(wù)，解決其實(shí)際需要，并由此吸引到相當(dāng)高的人氣。

從目前“成功”的一些web2.0公司看，被收購(gòu)的居多，BLOG、SNS的都有，但BLOG、SNS的前途還是很遠(yuǎn)大的，因?yàn)樗鼈冞h(yuǎn)未定型，從一些基礎(chǔ)的出發(fā)點(diǎn)看，它們的變數(shù)還很大，絕非只是目前看到的“有影響力的個(gè)人媒體”。

RSS的前景也是很有想象空間的，雖然前面對(duì)feedburner目前的模式進(jìn)行了質(zhì)疑，但它與BLOG、SNS、電子商務(wù)的結(jié)合，可能產(chǎn)生出更具互動(dòng)性、更具原創(chuàng)性的新型商業(yè)模式。

它需要技術(shù)、想象力、理論思維的結(jié)合。