三聯(lián)的尚進(jìn)見(jiàn)多識(shí)廣,Y經(jīng)常說(shuō):“web2.0,沒(méi)戲”! Y一幅言之鑿鑿的樣子,不由得你不信。 最近有空反思了一下web2.0的商業(yè)模式,分析如下:
一、RSS有商業(yè)模式嗎?(feedburner、feedsky網(wǎng)站有商業(yè)模式嗎?)
這個(gè)問(wèn)題看上去有點(diǎn)可笑,但事實(shí)上,這一直是feedburner飽受爭(zhēng)議的地方。 feedburner為大量的RSS源的提供統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化和管理,而且試圖通過(guò)這種方式建立RSS廣告的商業(yè)模式。 雖然feedburner看上去似乎可能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,但我認(rèn)為這種模式也可能存在一些嚴(yán)重的缺陷。 1、所有人都在討論長(zhǎng)尾,但一個(gè)真正的長(zhǎng)尾也許是需要一個(gè)足夠強(qiáng)大的技術(shù)支撐的。feedburner其實(shí)是很難產(chǎn)生一個(gè)真正的長(zhǎng)尾的,雖然看上去很像。如果說(shuō)pagerank可以產(chǎn)生長(zhǎng)尾,那么feedburner的統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)在是簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單。 2、feedburner是以出版者中心的,而目前為止,所有成功的網(wǎng)絡(luò)巨頭都是為盡可能多的人服務(wù),而feedburner試圖為少數(shù)高端用戶(hù)服務(wù),但眾所周知,這部分高端用戶(hù)都是“蛀蟲(chóng)”,他們是互聯(lián)網(wǎng)上最難為服務(wù)買(mǎi)單的人。 3、到目前為止,feedburner沒(méi)有顯示出任何真正獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)。 4、到目前為止,feedburner真正掙到的錢(qián)應(yīng)該極少,我不相信有多少人會(huì)為feedburner的smooth服務(wù)而付費(fèi),就算有,那也太少了,而且與“搏傻”原則背道而馳。 5、目前為止,feedburner沒(méi)有提供任何信息交叉,它即沒(méi)有檢索,也沒(méi)有分類(lèi),甚至連按字母表排列的feed索引也沒(méi)有。也許正是這樣,大家樂(lè)于使用feedburner,它實(shí)在讓人放心,它不會(huì)把你的東西拿著像新浪或者BOKEE一樣隨意使用內(nèi)容源而不會(huì)給內(nèi)容源的創(chuàng)造者任何收益。 這些態(tài)度使feedburner看上去不象一家會(huì)短期內(nèi)掙錢(qián)的公司,它象一家值得你信賴(lài)的郵局,為成千上萬(wàn)的內(nèi)容源提供RSS的渠道優(yōu)化和增值服務(wù),而且絕大多數(shù)服務(wù)是免費(fèi)的。 RSS的確很有前途,但它只是基礎(chǔ),建立有效的商業(yè)模式有待時(shí)日,feedburner和feedsky網(wǎng)站無(wú)疑都是很“無(wú)私”的公司,為大家提供服務(wù),不辭辛苦,值得表?yè)P(yáng)。 微軟就聰明得多,知道RSS是好東西,而且有助于它打敗GOOGLE(因?yàn)?/SPAN>RSS可以很大程度上越過(guò)搜索引擎,建立信息源與受眾更為直接的聯(lián)系),微軟輕松推出了SSE,完善RSS體系,為這個(gè)還有待完善的體系加上最后的磚瓦,并且為在windows體系中建立更好的應(yīng)用做好準(zhǔn)備。
二、BLOG有商業(yè)模式嗎?(BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS)
這個(gè)問(wèn)題估計(jì)已經(jīng)討論了10的N次方回了。
簡(jiǎn)單理解,BLOG就象郵箱,和RSS、SNS等WEB2.0技術(shù)一樣,是基礎(chǔ)服務(wù),但門(mén)戶(hù)光有郵箱能掙錢(qián),能上市嗎?
無(wú)線增值算一種贏利的模式吧,我估計(jì)所有BSP給VC的計(jì)劃里都把這當(dāng)成贏利模式的一種了吧,但BSP們還沒(méi)做大,就有一幫SP開(kāi)始直接推“移動(dòng)BLOG”。
想想當(dāng)年郵件服務(wù)商怎么收錢(qián),SOHU們剛開(kāi)始不是也打出移動(dòng)郵件之類(lèi)的口號(hào)嗎?
不可否認(rèn),剛開(kāi)始收了一些錢(qián),但后來(lái)呢?
郵件是種基礎(chǔ)服務(wù),它主要是聚集人氣,門(mén)戶(hù)們今天猛推自己的BLOG不也就是圖個(gè)人氣嗎,他們對(duì)BLOG的理解比BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS更深嗎?不見(jiàn)得。
但門(mén)戶(hù)們可能更容易把人氣轉(zhuǎn)化為錢(qián),因?yàn)樗泻芏嘈畔⒖梢越徊?,很多服?wù)可以增值。
這才是最要緊的,這也是為啥BOKEE趕著要平臺(tái)化的。
三、SNS有商業(yè)模式
不管是LINKIST、天際等號(hào)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人士的,還是CYWORLD這樣交友保持圈子的,還是圈網(wǎng)中國(guó)這樣四不象的,都還沒(méi)有找到足夠好的商業(yè)模式來(lái)掙錢(qián)。
想學(xué)CYWORLD的也許會(huì)遇到QQ,QQ就是中國(guó)的CYWORLD,而且比CY好十倍,除了延時(shí)性這一點(diǎn)做得不夠好。如果QQ的ZONE能有所進(jìn)展,CY在中國(guó)不會(huì)有什么前途。
四、不管好壞,有商業(yè)模式的:
MYSPACE:
把BLOG和SNS結(jié)合起來(lái),把明星和娛樂(lè)當(dāng)成tag來(lái)組織分類(lèi)用戶(hù),絕對(duì)是值得靈活學(xué)習(xí)的榜樣。
商業(yè)模式?說(shuō)不上吧,但人氣烘得旺,好賣(mài)。
Flickr
又一個(gè)成名web2.0優(yōu)等生,把一個(gè)圖像在線存儲(chǔ)用多種web2.0方式結(jié)合得比較完美,當(dāng)然好賣(mài)。
uuzone:
把各種元素結(jié)合得不錯(cuò),一直在變化。
問(wèn)題是:一上來(lái)就告訴我“朋友圈+小圈子+在線像冊(cè)+在線編輯+與眾不同的BLOG+手機(jī)輕松玩轉(zhuǎn)+高品質(zhì)IP電話+費(fèi)用全免”
商業(yè)模式?著急掙錢(qián)的心態(tài)已經(jīng)在頁(yè)面上顯露無(wú)疑,堆積的服務(wù)是否缺乏主線,搞不懂這網(wǎng)站到底是干么子的。
baidu貼吧
不少人覺(jué)得這是百度最好的產(chǎn)品,結(jié)合BBS和tag、搜索,滿(mǎn)足了一批低端用戶(hù)的需要。
商業(yè)模式:用tag分好類(lèi)的受眾無(wú)疑為廣告提供了更精確的目標(biāo),也為提供進(jìn)一步細(xì)分受眾的服務(wù)起到幫助。
網(wǎng)摘:
能再快點(diǎn)嗎?365key如果能再快點(diǎn)我就用,幾次試圖使用都因?yàn)樘艞墶?SPAN lang=EN-US>
商業(yè)模式:如果google的網(wǎng)摘夠快夠好用,也許會(huì)很喜歡這一工具,因?yàn)榈拇_面臨保存大量資料的問(wèn)題,但本地搜索似乎已經(jīng)完成了部分網(wǎng)摘的功能,微軟也可能進(jìn)一上完善這一功能。
Delicious 它過(guò)于高估用戶(hù)分享的熱情,RSS及OPML應(yīng)該會(huì)完全取代它。
豆辨: 它的確有商業(yè)模式,雖然可能并不是一個(gè)好的商業(yè)模式, 過(guò)于精巧,難于長(zhǎng)大,但不排除作者能夠有新的開(kāi)發(fā)計(jì)劃將其放大。 用書(shū)和文化產(chǎn)品做tag來(lái)分類(lèi)用戶(hù),結(jié)合了BLOG的元素,但又有一定主題,SNS也能很好的融合。 用了一陣,沒(méi)什么互動(dòng)的感覺(jué),人氣有待發(fā)展,顯得高端,人氣可能受影響。
五、總結(jié)一下: 國(guó)內(nèi)BLOG、SNS、RSS等web2.0主角都還缺乏真正的商業(yè)模式,單純做BSP是沒(méi)有模式的,單純做RSS也是沒(méi)有模式的,單純做SNS還是沒(méi)有模式。 商業(yè)模式是十分靈活的,需要一定的想象力,在商業(yè)上要有獨(dú)到的東西。 首先要好用,為用戶(hù)提供某種服務(wù),解決其實(shí)際需要,并由此吸引到相當(dāng)高的人氣。 從目前“成功”的一些web2.0公司看,被收購(gòu)的居多,BLOG、SNS的都有,但BLOG、SNS的前途還是很遠(yuǎn)大的,因?yàn)樗鼈冞h(yuǎn)未定型,從一些基礎(chǔ)的出發(fā)點(diǎn)看,它們的變數(shù)還很大,絕非只是目前看到的“有影響力的個(gè)人媒體”。 RSS的前景也是很有想象空間的,雖然前面對(duì)feedburner目前的模式進(jìn)行了質(zhì)疑,但它與BLOG、SNS、電子商務(wù)的結(jié)合,可能產(chǎn)生出更具互動(dòng)性、更具原創(chuàng)性的新型商業(yè)模式。 它需要技術(shù)、想象力、理論思維的結(jié)合。 |
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